Author Archives: admin

Đàm phán thương mại không chỉ đơn thuần là cuộc ngã giá về mặt tài chính hay tỷ lệ cổ phần, mà là một trận chiến trí tuệ đầy tính nghệ thuật. Đối với các nhà quản trị, việc làm chủ nghệ thuật đàm phán với đối tác chiến lược và nhà đầu tư chính […]

Sự thiếu kết nối, đùn đẩy trách nhiệm hay tâm lý ngại góp ý đang là “bẫy ngầm” triệt hạ sức mạnh của vô số doanh nghiệp hiện đại. Khi nhân viên im lặng trước các vấn đề hoặc chỉ làm việc theo kiểu trả bài, hiệu suất tổ chức sẽ nhanh chóng lao dốc. […]

Đội ngũ quản lý cấp cao (C-suite, Giám đốc bộ phận, Trưởng chi nhánh) chính là “sống lưng” quyết định sự sinh tồn và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc giữ lửa nhiệt huyết cho lực lượng này lại là thách thức vô cùng lớn đối với các nhà sáng lập và […]

Trong bất kỳ tổ chức nào, mâu thuẫn giữa các bộ phận như Sales và Marketing, Kế toán và Kinh doanh hay Sản xuất và Nhân sự là điều khó tránh khỏi. Sự bất đồng về mục tiêu, tài nguyên hay rào cản giao tiếp không chỉ làm giảm năng suất làm việc mà còn […]

Chuyển giao quyền lực và phát triển nhân sự cấp cao luôn là bài toán hóc chuẩn bị cho tương lai của mọi doanh nghiệp. Nếu thiếu một chiến lược rõ ràng, sự ra đi đột ngột của một nhân sự chủ chốt có thể khiến cả bộ máy chao đảo, ngưng trệ sản xuất […]

Tuyển dụng nhân sự cấp cao chưa bao giờ là bài toán dễ dàng đối với các nhà quản trị. Làm sao để tìm kiếm một nhân tố không chỉ giỏi chuyên môn mà còn có khả năng hiện thực hóa tầm nhìn của tổ chức? Cách tuyển giám đốc chức năng phù hợp với […]

Định giá doanh nghiệp không đơn thuần là một bài toán tài chính phức tạp với các con số khô khan, mà là kim chỉ nam chiến lược giúp nhà quản lý làm chủ vận mệnh doanh nghiệp. Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục, việc nắm vững các phương pháp định giá […]

Làm thế nào để giữ chân nhân tài và tạo động lực cống hiến bứt phá mà không biến quỹ lương thành gánh nặng tài chính? Câu trả lời nằm ở cách xây dựng hệ thống lương thưởng theo hiệu quả (Pay for Performance – P4P) khoa học và minh bạch. Một cơ chế trả […]

Doanh số tăng gấp đôi, đơn hàng đổ về dồn dập nhưng số dư tài khoản ngân hàng của doanh nghiệp lại tiệm cận về mức 0. Đây là nghịch lý “tăng trưởng nóng” mà rất nhiều nhà quản trị gặp phải. Nếu không nắm vững cách quản trị dòng tiền khi doanh nghiệp tăng […]

Lập ngân sách hoạt động hằng năm là bài toán chiến lược hàng đầu quyết định sự sống còn và tốc độ tăng trưởng của mọi doanh nghiệp. Nếu không có một bản kế hoạch tài chính rõ ràng, doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng mất kiểm soát dòng tiền, lãng phí nguồn […]