Author Archives: admin

Đội ngũ nhân sự hoạt động sôi nổi, sản phẩm ra mắt liên tục, doanh thu báo cáo tăng trưởng đều đặn — liệu những điều này có đồng nghĩa với việc doanh nghiệp của bạn đang hoàn toàn khỏe mạnh? Thực tế nghiệt giã cho thấy, rất nhiều công ty sụp đổ ngay trên […]

Mở rộng quy mô là bước ngoặt chiến lược đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới, nhưng cũng là “con dao hai lưỡi” khiến không ít tổ chức vỡ trận do thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Trước khi quyết định rót vốn vào thị trường mới, sản phẩm mới hay nâng công suất sản […]

Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục và áp lực từ các đối thủ mới nổi ngày càng gia tăng, cách xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp trở thành bài toán chiến lược hàng đầu của mọi nhà quản trị. Việc sở hữu một sản phẩm tốt hay […]

Lựa chọn sai định hướng ngay từ bước khởi đầu là lý do hàng loạt doanh nghiệp nhanh chóng sụp đổ dù sở hữu sản phẩm chất lượng. Vậy cách chọn mô hình kinh doanh như thế nào để vừa tối ưu hóa nguồn lực, vừa đáp ứng chính xác nhu cầu chuyển dịch liên […]

Môi trường kinh doanh hiện đại luôn biến động không ngừng với vô vàn thách thức và cơ hội mới phát sinh mỗi ngày. Làm thế nào để một tổ chức có thể đánh giá chính xác nội lực, nhận diện nguy cơ và đưa ra các quyết định kinh doanh mang tính bước ngoặt? […]

Khi bắt đầu một hành trình khởi nghiệp, nhiều nhà sáng lập thường tập trung ngay vào sản phẩm, doanh thu hoặc kế hoạch tiếp thị mà quên mất một nền móng cốt lõi: định hướng dài hạn. Việc tìm cách xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh cho doanh nghiệp mới không chỉ giúp […]

100 ngày đầu tiên giữ vị trí Tổng Giám đốc (CEO) được ví như “tuần trăng mật” nhưng cũng là giai đoạn khốc liệt nhất quyết định sự thành bại trong nhiệm kỳ của một nhà lãnh đạo. Đây là thời điểm mọi ánh mắt từ Hội đồng Quản trị, nhân sự cấp cao đến […]

Trong hành trình phát triển của một doanh nghiệp, câu hỏi CEO chuyên nghiệp khác nhà sáng lập doanh nghiệp thế nào luôn là chủ đề được các nhà đầu tư và hội đồng quản trị quan tâm hàng đầu. Nhà sáng lập là người thổi hồn, đặt những gạch đầu tiên để biến một […]

Xây dựng một lộ trình từ quản lý cấp trung lên giám đốc điều hành thành công đòi hỏi sự thay đổi toàn diện về tư duy, năng lực chiến lược và bản lĩnh lãnh đạo. Nhiều nhà quản lý cấp trung thường rơi vào “bẫy vận hành” khi chỉ tập trung hoàn thành tốt […]

Việc bước lên ghế Giám đốc Điều hành là một bước ngoặt sự nghiệp đầy tự hào nhưng cũng ẩn chứa vô vàn thách thức. Nhiều nhà lãnh đạo mới rơi vào cái bẫy “vội vàng hành động” ngay khi nhận vị trí mà quên mất giai đoạn tiền tiếp quản mới là yếu tố […]